隨著2013 年底華研國際音樂上櫃掛牌交易，台灣文化創意產業的發展可謂邁入新的里程碑。雖然在某種意義上，當這類具備商業化及經營規模之指標性文創企業越來越多，象徵著台灣文創產業逐步起飛，然而不可否認的是，就整體產業面而言，台灣文創產業仍面臨結構性問題，包括推動法規與發展機制尚未完備、產業發展機制及產業鏈缺口仍待建立等，不過，在10 大文創企業名單中，我們也觀察出企業尋找在地文化、穩紮內需市場、拓展國際市場是目前主要發展內容，此外，透過跨領域整合及具創意的行銷方式，逐步建立產業和創意之間的中介制度，不但帶來高產值，也促成文創力轉化為產業力。
挺進華人及國際市場
JIA Inc. 品家家品以華人文化起家，邀集國際設計團隊、整合華文市場供應鏈，每年到國外參展都遞交了漂亮成績單，具有國際行銷概念及生產力，結合台灣傳統工藝與設計師共同開發獨創商品，帶來龐大商機，而今年更推進中國蘇州，祭出台灣生活風格的設計品項，也為中國市場帶來不小的震撼。同樣以蘇州作為進軍中國的第一個起點，集合書店、商場和住宅的綜合開發案，誠品展現企業高度企圖心，無論兩年來正負兩面議題如何發酵，但以文創發展觀點觀察，誠品松菸店及誠品行旅以台灣在地文化當作創意發想的元素，讓國際旅人到台北就能深刻感受台灣文化；連續舉辦四年的《肖年頭家夢想市集》，看見年輕創意及藝術工作者的作品，誠品確實做到支持年輕創作者追求夢想的動機。
談到支持夢想，就不能不提到華研國際音樂傲人的整合行銷能力，除了積極培養創作與歌唱人才，去年更跨足文創經紀領域，延攬圖文作家包括爽爽貓、馬來貘、掰掰啾啾、9 歲的小插畫家迷路與香港的Rumbbell 等，結合流行音樂和圖文創作的全方位發展，創造文創經紀多元發展的新觸角，不但展現了台灣原創圖文源源不絕的新鮮創作力，也產生令人意想不到的驚人產值。
已在台灣及亞洲形成的「幾米現象」，如今幾米繪本不只改編成電影、音樂劇，其創作也運用於公共藝術上，而這背後的推手就是墨色國際，以廣度和深度所搭建而成的熱潮與商機十足驚人。
再造本地新價值
勤美企業則是藝術串連在地的例子，透過藝術季扶植在地文化，與社區和商家串聯，成功地形成完整的產業鏈。老爺集團推出的新品牌老爺行旅，融合台南人文氣息帶給觀光客南台灣往日美好的體驗，而與台南當地基金會合作，以街區再造及城市地圖呈現府城樣貌，打造新型態旅行。
這樣的概念與薰衣草森林不謀而合，延伸出慢遊慢活的緩慢民宿、城市裡的文化旅館「緩慢文旅」，提供展覽平台及推動藝術駐村計畫，而好好Gooddays 在高雄甲仙則推動觀光旅遊與特色美食，讓當地產業活絡再升級。評審團之一的游智維也為薰衣草森林下了「有種讓人無法預期的潛力！」的評語。
同樣以多角化經營取勝的還有中子創新，以不斷發掘台灣美好的人、事、物並分享給更多的人為理念，經營餐飲店好丘Good Cho's 及《Simple Life 簡單生活節》，創意與誠實的餐飲內容、文化與生活品的零售、多元的展演與市集活動，在年輕族群生活中扮演的重要角色，2014 年10 月更前進中國大陸舉辦上海簡單生活節，締造三天吸引七萬多人的盛況。
炙手可熱的新興產業
以高科技結合生活需求的富奇想，挾帶著鴻海的優勢技術及龐大資源，結合奇想創造的設計、使用者優化經驗，正式成為一家「引領智慧生活形態」的公司，在無處不科技的現代，透過新型態的「牆經濟模式」打開多重銷售通路。新形態文創企業還有貝殼放大，可說本次調查的黑馬，貝殼放大是台灣第一家群眾集資顧問公司，提供群眾集資提案者一站到底的完整服務。
綜觀來說，10 大文創企業在各自不同領域表現其獨特的創意和行銷能力，跨產業、跨平台、跨國跨文化，成為文創產業高經濟效益最有效的方式，然而除了實質的營利表現之外，是否應提高整個文創產業的高度？或許這是文創企業未來應思索的目標，也考驗著各企業的智慧和跨領域的整合能力。
10 大文創企業
1 JIA Inc. 品家家品
2 華研國際音樂
3 誠品
4 薰衣草森林
5 墨色國際
6 老爺行旅
7 勤美股份有限公司
8 中子創新
9 貝殼放大
10 富奇想
Text / 葉靜芳
Photo / 王漢順
via / 墨色國際、JIA Inc. 品家家具、薰衣草森林、老爺行旅、誠品書店、勤美股份有限公司、
