誠品  期許成為華人社會文創領先品牌
誠品由書店出發，將「善」、「愛」、「美」、「終身學習」視為生命中最重要的價值。秉持「將人文、藝術元素以創意方式融入生活」的經營理念，26年來持續深耕閱讀，揮灑創意，將文化內涵注入不同的空間與產業，在城市中開展出一處處蘊含在地精神；匯聚人文書店、文創平台、藝文展演的複合式文化場域。

2015年，誠品持續在台灣土地上耕耘創作。期許不間斷的提供多元文化創意內容，延伸生活美好想像，在書與非書之間，跨界展現全面而豐沛的文創體驗。誠品行旅，併呈台灣當代文化風華，提供旅人一處靜心體現在地人文之美的所在；【明星__川島小鳥写真展】跨界結合影像與音樂兩種藝術型態，創造專屬於台灣獨一無二的展覽形式，傳遞快樂美好能量。誠品信義店、敦南店、中友店接力展改，為讀者獻上與時俱進的閱讀場域；高雄駁二店落腳港都，以廣義之閱讀遊覽藝文脈絡，帶給南台灣一座嶄新的港灣閱讀藝文空間。

誠品以「成為華人社會最具影響力且獨具一格的文創領先品牌」為目標，專注在地耕耘之餘，也致力讓全球華人看見台灣溫暖美好的文化創意軟實力。在即將開幕的香港尖沙咀店中，導入21個台灣原創品牌，跨域展現台灣原創品牌的多元精彩。

誠品期盼運用全方位的創新營運模式、跨領域的多元發展面向，以及策略經營顧問的整合加值能力，持續深耕閱讀與文化創意領域，串流台灣在地文創體驗與不同城市的人文藝術，共創閱讀與城市之間的精彩對話！

via / 誠品

隨著2013 年底華研國際音樂上櫃掛牌交易，台灣文化創意產業的發展可謂邁入新的里程碑。雖然在某種意義上，當這類具備商業化及經營規模之指標性文創企業越來越多，象徵著台灣文創產業逐步起飛，然而不可否認的是，就整體產業面而言，台灣文創產業仍面臨結構性問題，包括推動法規與發展機制尚未完備、產業發展機制及產業鏈缺口仍待建立等，不過，在10 大文創企業名單中，我們也觀察出企業尋找在地文化、穩紮內需市場、拓展國際市場是目前主要發展內容，此外，透過跨領域整合及具創意的行銷方式，逐步建立產業和創意之間的中介制度，不但帶來高產值，也促成文創力轉化為產業力。

挺進華人及國際市場
JIA Inc. 品家家品以華人文化起家，邀集國際設計團隊、整合華文市場供應鏈，每年到國外參展都遞交了漂亮成績單，具有國際行銷概念及生產力，結合台灣傳統工藝與設計師共同開發獨創商品，帶來龐大商機，而今年更推進中國蘇州，祭出台灣生活風格的設計品項，也為中國市場帶來不小的震撼。同樣以蘇州作為進軍中國的第一個起點，集合書店、商場和住宅的綜合開發案，誠品展現企業高度企圖心，無論兩年來正負兩面議題如何發酵，但以文創發展觀點觀察，誠品松菸店及誠品行旅以台灣在地文化當作創意發想的元素，讓國際旅人到台北就能深刻感受台灣文化；連續舉辦四年的《肖年頭家夢想市集》，看見年輕創意及藝術工作者的作品，誠品確實做到支持年輕創作者追求夢想的動機。

談到支持夢想，就不能不提到華研國際音樂傲人的整合行銷能力，除了積極培養創作與歌唱人才，去年更跨足文創經紀領域，延攬圖文作家包括爽爽貓、馬來貘、掰掰啾啾、9 歲的小插畫家迷路與香港的Rumbbell 等，結合流行音樂和圖文創作的全方位發展，創造文創經紀多元發展的新觸角，不但展現了台灣原創圖文源源不絕的新鮮創作力，也產生令人意想不到的驚人產值。

已在台灣及亞洲形成的「幾米現象」，如今幾米繪本不只改編成電影、音樂劇，其創作也運用於公共藝術上，而這背後的推手就是墨色國際，以廣度和深度所搭建而成的熱潮與商機十足驚人。

再造本地新價值
勤美企業則是藝術串連在地的例子，透過藝術季扶植在地文化，與社區和商家串聯，成功地形成完整的產業鏈。老爺集團推出的新品牌老爺行旅，融合台南人文氣息帶給觀光客南台灣往日美好的體驗，而與台南當地基金會合作，以街區再造及城市地圖呈現府城樣貌，打造新型態旅行。

這樣的概念與薰衣草森林不謀而合，延伸出慢遊慢活的緩慢民宿、城市裡的文化旅館「緩慢文旅」，提供展覽平台及推動藝術駐村計畫，而好好Gooddays 在高雄甲仙則推動觀光旅遊與特色美食，讓當地產業活絡再升級。評審團之一的游智維也為薰衣草森林下了「有種讓人無法預期的潛力！」的評語。

同樣以多角化經營取勝的還有中子創新，以不斷發掘台灣美好的人、事、物並分享給更多的人為理念，經營餐飲店好丘Good Cho's 及《Simple Life 簡單生活節》，創意與誠實的餐飲內容、文化與生活品的零售、多元的展演與市集活動，在年輕族群生活中扮演的重要角色，2014 年10 月更前進中國大陸舉辦上海簡單生活節，締造三天吸引七萬多人的盛況。

炙手可熱的新興產業
以高科技結合生活需求的富奇想，挾帶著鴻海的優勢技術及龐大資源，結合奇想創造的設計、使用者優化經驗，正式成為一家「引領智慧生活形態」的公司，在無處不科技的現代，透過新型態的「牆經濟模式」打開多重銷售通路。新形態文創企業還有貝殼放大，可說本次調查的黑馬，貝殼放大是台灣第一家群眾集資顧問公司，提供群眾集資提案者一站到底的完整服務。

綜觀來說，10 大文創企業在各自不同領域表現其獨特的創意和行銷能力，跨產業、跨平台、跨國跨文化，成為文創產業高經濟效益最有效的方式，然而除了實質的營利表現之外，是否應提高整個文創產業的高度？或許這是文創企業未來應思索的目標，也考驗著各企業的智慧和跨領域的整合能力。

10 大文創企業
1 JIA Inc. 品家家品
2 華研國際音樂
3 誠品
4 薰衣草森林
5 墨色國際
6 老爺行旅
7 勤美股份有限公司
8 中子創新
9 貝殼放大

10 富奇想

Text / 葉靜芳

Photo / 王漢順

via / 墨色國際、JIA Inc. 品家家具、薰衣草森林、老爺行旅、誠品書店、勤美股份有限公司、

鋼鐵傳產跨足文創領域
勤美集團由傳統鑄造業開始，40幾年來篳路藍縷，是創辦人何明憲先生胼手胝足打拼下來的事業天地。何先生說自己不懂翻砂、但卻創造了大中華區第一大的鋼鐵王國；說自己不諳英文，事業版圖卻能擴張到大陸、日本、歐洲、美國等地。堅持著「勤儉誠信、永續經營」的理念，現今的勤美集團已達全球員工超過五千人、資本額超過37億的規模。

近年來更轉型成控股公司的型態，由生產事業部、材料事業部、住宅不動產事業部、商場經營事業部、飯店事業部以及基金會共六大事業體，分別在不同的領域中多元發展、穩健成長。

這十幾年的光景，是勤美集團從黑手到文創的關鍵轉型期。從2002年成立「璞真建設股份有限公司」開始，建築是美學的具體實踐，璞真建設以打造人文、自然、綠建築的優質好宅為目標，更是對社會與城市的一種回饋與責任。

活用集團資源，打造台中勤美天地
對於何創辦人出生成長的故鄉 - 臺中，勤美集團這十幾年也持續長期投入，發展各子事業體成為文創品牌，打造獨一無二的「勤美天地」。從改建廢棄的大廣三大樓成為「勤美 誠品綠園道」商始，邀約誠品一起攜手合作，打造一個與眾不同的人文商場；其建築的細節用心、空間的退讓設計與植生牆的一舉創新，榮獲素有建築奧斯卡之稱 - 2010年全球卓越建築獎的首獎肯定。
 

勤美將文創觸角進一步深入商場事業與飯店事業。入主40多年的老字號飯店「全國大飯店」，以管理新思維重新擦亮餐飲廚藝的金字招牌；更與太子建設合作，重整「台中金典酒店」，再現優雅經典風華。爾後改造廢棄小學空地，成為「勤美術館」，並於2010年正式成立「勤美璞真文化藝術基金會」，使臺中草悟道街區地帶一脈相承，成為獨一無二的風格生活街區，正是勤美集團跨足文創產業的決心與用心。

文創觸角再延伸，全面提升民眾生活美學
如果說台中的勤美術館是一座以互動裝置、創意展覽，來提升喚醒民眾美學素養的空間。那「真書軒」，便是基金會期望由內而外、分享生活品味 ，藉由閱讀內化養成每一位書迷的小天地。真書軒位於台北大安森林公園旁，於2014年底開始對外營運，邀請民眾體驗勤美文化獨有的生活美學：一件鐵鑄的邊桌、老師傅工法的磨石子地面、吧台後方的植生牆、公益流浪動物的米克斯365展覽、LAB駐村藝術家的雕塑作品…等，匯集了閱讀、空間、設計、展覽與餐飲等元素，扣除成本後的營運所得，未來將全數用於偏鄉地區的公益美學教育與閱讀推廣之上。

不僅於此，基金會更進一步結合勤美母企業的各項資源，使之挹注於文創產業發展上。例如善用璞真建設的都市閒置用地，進行「街角創意計畫」，以生活與創意為題，挖掘深層的在地文化能量，也許是一個生活展場、也許是一個轉角的驚喜，或大或小，讓文化、藝術、創意、設計等思考真實地走入常民生活。 例如提供空間讓藝術家進駐，並邀請於年度的綠圈圈期間中發表作品，完整藝術家創作的生態過程。又例如與「Changee」團隊合作，經營延吉小屋，2014年期間便發表了近100場的講座、藝文課程與展覽活動，緊密與鄰里街坊互動，養成良好社區關係。

藝文養份回歸期勤美事業，循環能量生生不息
基金會主辦的綠圈圈年度活動，每年七八月於台中草悟道街區發生。邀請商場、美術館、街區夥伴單位一起，邀請近百組創作團隊限時限地創作，創造獨一無二的人文藝術風景。除了有大型裝置、展覽、講座、影展等活動，傳統老字號的全國大飯店將宴會廳也搖身一變成為「三人桌球賽」的運動場，活用農曆七月的淡季，吸引喜愛創新的民眾前來體驗前所未有的運動賽事。勤美新竹的鑄鐵工廠，也跳脫生產汽車零件的單一線性思維，與竅門事務所的設計團隊合作，打造「侏羅紀進行曲」的鐵製公共街道家具。

展望未來，我們期待勤美企業持續扮演文創平台的角色，由基金會主動提供資源與舞台，邀請藝術家與創作團隊發揮創意與熱情，相互相依，共譜出一曲藝企合作的協奏曲。

via / 勤美股份有限公司