
UNIQLO紐約Soho旗艦店翻新改裝於9月2日重新開張,總計三層樓、近800坪的嶄新店面除具備與東京本店近100%的設計相似度,更以「在蘇活區的新東京」(A New Tokyo in Soho)為主題,在品牌服飾以外,增設「東京書報攤」雜誌販售區以及抹茶飲品快閃攤販MotchaBar,企圖在美國掀起一股東京熱潮,再次加深顧客對於品牌精神的印象和忠誠度,也希望連帶刺激買氣。
UNIQLO目前的品牌發展歷程已經從商品販售、確立品牌形象,進階建立品牌生活概念,近期發表的形象廣告、本次改裝新焦點以及往後的店面系列活動等,便是品牌的積極策略活動。即使店面已經遍布全球,但過往從來不針對國際市場發送影片廣告的UNIQLO,首發國際型影片廣告便提出了大哉問:「為什麼我們要穿衣服?」這個沒有標準答案的問題,提醒了每個人回到穿衣服的最原始的目的,進而思考衣著的基本功能、意義、價值。
而紐約Soho旗艦店新的改裝焦點「東京書報攤」(Tokyo Newsstand),則希望將東京原汁原味的文化、潮流,傳遞給美國顧客體驗、瞭解,進而產生認同。書報攤上囊括時尚、生活品味、設計等超過60種雜誌,無論國際日文版或獨立性雜誌皆由日本出版,企圖觸及大小眾和各不同年齡層級文化的族群,《Popeye》、《BRUTUS》、《Them》、《AXIS》等。正如Uniqlo美國行政總裁滝寬志所言,UNIQLO希望將日本文化傳給北美消費者,藉由文化內涵和服飾外表雙重影響,但其實目的都在於刺激北美市場相較於亞洲市場的疲軟買氣。
日本企圖征服美國市場的動作可不僅止於商品販售,體驗型活動和藝術活動都是精密策略之一。9月開幕期間每週末皆邀請位於布魯克林區的日系餐廳MotchaBar為顧客提供免費抹茶飲品,後續還有相關藝文展覽活動正待展開,如贊助紐約市現代藝術博物館(MoMA),以及邀請Soho區的藝術家、餐廳共襄盛舉,創造當地的消費潮流。最新一波名為「SPRZ NY」(Surprise New York)與MoMA聯名的企劃活動,將Andy Warhol、Keith Haring、Anni Albers等30位藝術家的作品轉換為服飾設計,供大眾購買。這一波大動作行銷策略是否奏效,接下來就要看北美消費者是否買單了。
Text / YaChen Chen
Via / Uniqlo、Hyperbeast