在新時代浪潮下,曾經的老字號品牌縱然有著大名氣,然而越發老氣橫秋的形象卻也漸漸被世人淡忘,敵不過被淘汰的命運,但難道品牌就該自此低頭認命結果,眼看畢生心血建立起的王國逐漸崩塌嗎?這個答案自然是因人而異,品牌老化是兵家常事,有些品牌選擇繼續固守傳統模式,也有些品牌積極大膽開發新路線,成功的例子多,失敗的案例當然也不少。
無論是哪種產業類型,「品牌重塑」這件擁有浩大工程,需仔細酌量的大事,究竟該如何將新銳創意置入品牌中,同時又要找出品牌新優勢與形象,種種要待解的困境光是想像就讓人頭大,為此本月La Vie TOP 10則精選了時尚、書店、生活雜物、城街商圈和零售商等來自不同領域的品牌,看它們如何運用視覺設計、經營策略和嶄新故事意象,擊退老舊包袱成功讓「老牌新生」!
百年時尚品牌越活越文青
近幾年時尚界的變化猶如板塊移動,歪斜了某些樓房,卻也碰撞出意想不到的美麗火花;火花如Alessandro Michele成為Gucci創意總監,嶄新的產品面貌與行銷手法、對「美」獨樹一格的詮釋、超前的電商操作,這些勇於突破傳統桎梏的勇氣,使近百年的歷史老牌重獲新生,成功拉攏甚至改寫年輕族群的審美公式。
正因與眾不同,所以美,所以深刻
Alessandro Michele為Gucci迎來時尚界的文藝復興,自此「文青」、「復古」幾乎與Gucci劃上等號,「我是義大利人,對文藝復興、對所謂的『美』有種使命,我必須透過義式視野去表達一些看似不正確的事情。」Alessandro Michele在一次訪問中提到了自己對「美」的看法,並且提到:「我認為『錯誤』是美的,如果你嘗試以某種不再循規蹈矩的方式去對抗既有審美觀,絕對讓人印象深刻,這就是一種美的表現,因為你是如此與眾不同。」;至於一開始眾人將他與前創意總監Tom Ford所營造的魅惑性感捉對比較,他則表示:「我沒想過那麼多,也不想讓直接定位品牌是性感的還是不性感的;但如果真的要討論性感這件事,我想性感關乎的是你如何展現自我,沒有別種版本了,你必須是你自己,才能稱得上是性感。」。
美無明確範疇,Alessandro Michele:「有些事情不是非黑即白。」
於是,Alessandro Michele將他的「性感」投注到品牌中,模糊性別界線的伸展台,猶如他蓄鬍也飄逸著一頭長髮,兩者向來讓人津津樂道,「我總是試圖展現『美』,但美這件事並無明確範疇,畢竟如果處於中間值,那該怎麼分類?例如不是真的美到逆天,但也不能說是醜;例如不能說是男性但也不算女性。我只是想傳達有些事情不是非黑即白,也有可能是灰色的,換個角度去看,人生難道不正是如此嗎?我常常說自己沒有發明任何東西,一切都是人性驅使。」。
組合歷史碎片,激盪嶄新思維
灌注新意的復古氣象,猶如他著迷於收藏古物也著眼於每個當下:「對我而言,現在就是未來,我不是很愛談未來,因為我壓根不在乎,那是不存在的東西,但『現在』可以改寫未來。」儘管重視現下生活的分分秒秒,但Alessandro Michele依然是深愛過去、深愛歷史的:「我相當受到『過去』啟發,因為模糊不清的記憶,反而會像是全新的想法;記憶不是過去,而是那些你想要記得的過去,還有你想讓他們重獲新生的過去。所以你可以組合兩個記憶的碎片,讓他們擁有新的生命,就像是化學反應一樣。例如Gucci就是個擁有很多歷史的品牌,但你可以選擇忽略,因為每個現在也都是過去,我們是因為這些『過去』才存在的。我嘗試讓腦中的記憶激盪出嶄新思維,儘管活在當下,但這樣的化學反應非常具有現代內涵。」。
米蘭知名百貨公司La Rinascente時尚總監Tiziana Cardini也直言表示Gucci提拔Alessandro Michele成為創意總監絕對是明智之舉,「從商業角度來看,他設計的所有服飾不分季節、尺寸、用途、性別完美地串連在一起,儘管各自都有出眾的特點,搭配在一起卻又能符合穿者(無論男女)的個人特質,再也沒有比這個更現代的概念了。」翻轉經典品牌的既定印象,在歷史底蘊中雜揉現代意識,透過時尚、行銷與社群直面消費者,Alessandro Michele憑藉著出乎預料的方式使Gucci涅槃重生,品牌營收在短短三年內成長27億歐元,更成為時尚社群最受寵的關鍵字。如今每顆喜歡著Gucci的心,某部分是否來自於欣賞Alessandro Michele的靈魂?
文字:Hannah Chu
圖片來源:Gucci