台灣設計界的鬼才馮宇，他腦袋中裝滿了許多古靈精怪的想法，不管是什麼類型的雜誌、書、設計案件都難不倒他。除了是業界公認的成熟的設計師，他也是IF OFFICE的負責人兼藝術指導，經手多本書籍刊物。但，馮宇不只滿足於立足出版，對他來說「商業設計才是設計師的戰場」，他對市場的深度觀察，讓他在設計前端就先替客戶設想了多重的解決方案，堪稱是全方位的設計人。

Q：在設計的過程中，如何與編輯或出版社溝通、互動及配合？進行裝幀設計之前，如何規劃及發想整本作品的設計風格？

我們做圖文類書籍居多，單純做封面設計的反而較少，因我們也希望能完整規劃一本書。由於一開始是靠做雜誌起家，所以對圖文情報整合的挑戰較有興趣，之後接到許多生活風格、藝術建築類型的書，久而久之就成了IF OFFICE 的明顯設計識別。市場上多半以文學或人文類書籍較有表現空間，生活風格類如料理、美食則比較綜藝，但讀者群更廣，如果做得太有藝術感，讀者未必能夠理解，所以與編輯經常討論的策略是「不能走得太前面」，而是要做出讓大眾看了會喜歡，能夠理解的書。

編輯會依過往的銷售經驗，告知他們讀者的喜好後再做調整。很多時候，台灣出版社的編輯通常只提供文案，由設計先發想再做討論，但與日本出版社合作時，他們通常會先畫出想要的版型，好讓我們清楚方向。封面尤其重要，擺在書店中要被看見，要讓讀者產生記憶點， 所以後來也希望編輯能提供心中想像的封面或版型，再做進一步討論。

Q：不管是雜誌設計，或是書籍內文設計都很具雜誌感，IF OFFICE 會在版面上配置很多細節或運用插畫等小元素，請問你怎麼看這個過程？

就像有個很挑食的小孩，媽媽要做便當給他吃，打開後發現有Hello Kitty 造型的食物，很可愛，便當瞬間變得好吃，要有賣相，小孩子才會把飯吃光。雜誌亦同，受限成本考量，不可能像日本雜誌做到高水準的表現，只能就現有材料，再加工、再美化，透過插畫、icon、圖像編排，讓讀者快速收集資訊。設計時，通常會先消化情報，然後思考要怎麼將它表演出來。生活類的雜誌或書籍會介紹很多小物跟店家，編輯會拿很多日本出版品來討論，若編排太素雅，難以符合台灣讀者的重口味，所以做些小icon 等元素以符合讀者。我們會去觀察市場上現有的做法，並做得更細膩、更突出。

Q：在字體的運用上，你們擅長用許多日本字體，這跟中文和英文字型的運用有什麼差異？

日本的字體比較多樣，台灣選擇較少，早期我們的確用很多日本字體，但近年大陸中文字體設計也越做越好，我們也慢慢開始用。這幾年免費字體越來越多，設計師有更多資源獲得優秀的字體，未來字體的差異性應該也不會太大。最主要還是回歸編排上的基本功，對文字大小、空間配置才是取決於版面是否好看的因素，即便是一般台灣的華康或文鼎字體，我們還是可以編排出好看的版面。字體天生的美醜結構當然有，但版面的效果就要看設計師本身的功力。

Q：就雜誌與圖文書的設計來說，你們兩者都有極豐富的經驗，在設計上頭有沒有什麼差異或共通之處？

雜誌的開本比書大，就可以彰顯空間感，例如照片放得很大，從版面配置到圖文編排比例，可以去控制每個單元的節奏感，就像是一首交響曲，但書籍是一整本200多頁，就要維持整體的步調，保持節奏一致又不至於枯燥乏味，拿捏上跟雜誌不同，雜誌喧鬧活潑，書籍則較優雅一些。

Q：越來越多書籍講求裝幀設計，依你看，你認為台灣當代裝幀設計的特質有哪些？

我認為這不是個很健康的現象，但也未必不好，平面設計師最終主戰場是商業設計，日本歐美的名設計師，代表作很少會拿書出來，大多是拿包裝或廣告設計，國外當然也有專門的書籍設計師，但不會是主流平面設計師，一定也會做大型品牌的案件。

台灣因為不景氣，商業空間越來越小，加上廠商保守，廣告設計能表現的空間也越來越窄，重心可能會擺在策略、文案或影片，平面設計師的舞台就縮減了。平面設計是反映社會經濟的重要產業，這幾年除了房地產廣告蓬勃發展，加上大環境不好，其他類型的商業廣告平面到產品包裝作品都相對變少了。

另外就是出現大量的書籍平面設計師，因為入行門檻低，只要有一台電腦就可以做了。過去很多可以表現的舞台，現在只能集中在一紙封面，往小去發展，大家很用力的把封面當成海報在做，許多很抽象、個性化的表現就一個個出現。

但很殘酷的是，一個封面設計能值多少錢？兩三萬是天價，一個月五本，十萬，一年120 萬的產值， 一個月如果加碼做十本你會虛脫，但這樣做可以撐幾年？ 20 多歲可熬夜，但30 ～ 40 歲後就真的很累，這對平面設計的產業是不健康的。

除非你是日本最厲害的書籍設計師鈴木成一， 他每本書都要看完才會做，工作室只有他跟助手兩人，一年做到七百本，一天做兩本，還在用很舊的Quark Xpressk 編排軟體。他的書封可忠實反映書的內容，很多作家指名他做，像是村上龍、宮部美幸、東野圭吾、吉田修一等日本大作家，他的封面可以很傳神表現作家理念，但設計卻不喧賓奪主，消失於無形，這是最理想的書籍設計。

本文出自La Vie麥浩斯出版《解剖裝幀》

當運動遇上動態影像，皆以「動」為特質的兩者理當契合自如？操刀2020東京奧運競賽圖標動態設計的日本動態設計師井口皓太，道出用動態影像呈現運動主題的挑戰——正因為運動已是動態，怎麼用動態再創新意實為考驗。

2020東京奧運，井口皓太以競賽圖標的動態設計和閉幕式的球體無人機燈光秀演出漂亮的一役。在那之後，他陸續經手了諸多運動品牌、賽事的商業設計。串連起運動和動態設計兩者的關鍵字為何？井口皓太的回答是：「兩者都在追求極致。」

以動態設計呈現身體張力

長年與NIKE合作的他，對於運動品牌的設計、概念策劃並不陌生。但在擔綱了東京奧運競賽圖標的動態設計後，再次認識到「運動」和「動態設計」兩者之間高度的契合。此外，在做奧運競賽圖標動態設計時，他翻閱大量相關參考資料，對於運動選手們在挑戰肉體極限下所展現的優美姿態留下深刻印象。也因此在近年多數的作品中，他更特別意識著如何在其中表現身體力度。

他替日本籃球協會（JBA）所設計的系列視覺作品「JBA Beyond for FIBA 2023」便是十分貼切的案例。配合著打擊樂，日本籃球國手的定格剪影在一個個節拍下加疊成逐格動畫，加上同時出現在畫面上「強大的自信」、「壓力越大越過癮/對手越強越好」等令人熱血沸騰的標語，在短短15秒的廣告內，呈現簡潔卻充滿力道的視覺效果。

井口皓太說明，在著手動態廣告之前，先進行了平面海報的拍攝。看著收到的海報草案時，他決定延續海報中捕捉動態瞬間的意圖，便以底片顯影的概念再現了選手移動的每個瞬間，營造出剎那的臨場感。而與之對比的是上方充滿躍動感的文字，時而呈現汗水的揮灑，時而詮釋高速移動下的空氣流動。文字、影像與音樂合而為一，精準傳達了運動場上的緊張與激昂情。

不被囚禁於螢幕，整個空間都是動態設計體驗

然而井口皓太也強調，從事運動廣告設計時，聚焦於競技固然重要，但也必須考量到與周邊圖像素材間的平衡。「為了不要破壞設計的視覺呈現，解讀 圖像本身既有的『時間』與『空間』維度也十分重要。」

如經手2023年底在銀座甫開幕的NIKE概念店「NIKE GINZA」整體設計時，井口皓太首先碰到的難題便是如何轉化「銀座」的古典形象。他說明，由於作為主視覺的「銀座」兩字是非常傳統的日文漢字字體，品牌方最初擔心是否難以在文字設計上賦予運動的動態要素。

面對此一挑戰，井口皓太提案將「座」一字中的「人」抽出，任其在畫面上高速奔跑、自由變形，藉此在畫面中帶入空間維度與動態力度。在這檔設計案中，他不只負責主視覺設計概念，更參與店內、車站電子螢幕的陳設規劃。他強調，作為動態設計師，重要的是必須意識到影像動畫的播放方式和地點。並不只是在影像螢幕 的框架內思考，而必須將路過的行人、停下腳步觀看的觀眾加入作品整體的一環著手構思。

在日本首間喬丹品牌旗艦店「World of Flight Tokyo Shibuya」中，正完整體現了他對於空間營造的巧思。店面入口通往商場長達25公尺的長廊內，搭設了整面的電子螢幕。慢動作運球、上籃的選手剪影帶有些許「霧裡看花」之感，但在大面積色塊的渲染與聲光效果加乘之下，一步步推漲了人們進入店面前的期待感。

井口皓太說明，美國波特蘭的品牌方希望在設計中加入日本的元素，於是他以和式紙門為核心概念，用半透明的濾鏡進行拍攝，並以燈光營造出朦朧的光影之美。

運動設計是向選手致敬的過程

運動和動態設計兩者乍看之下十分契合，但井口皓太認為正好相反。「動態設計的有趣之處在於『讓靜止的東西動起來』，也可以說是『讓看起來不會動的東西動起來』，進而從中創造驚奇與發現。但因為運動是動態的行為，人們反而會先入為主地想要捕捉其靜止的瞬間。」但他也強調，該如何突破此一固有觀念，替觀眾帶來新的體驗，正是設計師的職責所在。

問及是否有其他曾留下深刻印象的運動設計，井口皓太介紹了已故設計師野田凪2001年的「NIKE Swim Campaign」系列作品。「雖然是靜止的圖像，但透過水面折射放大了模特兒的身體呈現，這樣的詮釋方式直到現在都還深深烙印在我腦海裡。」此外，NIKE在2010年為世界盃足球賽製作的影像廣告「Write the Future」也是他會定期觀看的作品之一。他說這部影片「不論是劇情轉折、笑點、快慢適中的剪輯與音樂選用，都堪稱十分完美。」

其實井口皓太到高中為止都是一名棒球少年，他說，作為一名捕手，捕捉眼前所有動態現象的觀察能力、由靜轉動的力學知識等，都對日後的設計工作產生許多幫助。在組織設計團隊CEKAI時、從事設計總監工作時，也不時會回想起過往在球隊的團隊合作生活。

「為了追求完美表現，運動選手們將身體機能發揮到極致，這點其實與設計工作相同。為了追求美學的巔峰，設計師得去計較每一釐米、調整每一個畫格的差異，反覆碰壁之下才終於找出最佳解答。因此，我想『運動是為了什麼而存在？又是為了什麼而需要追求極致？』這個提問，也可以從設計師們身上得到解答。」他說，自己有幸從事運動相關設計，也是在時時提醒著自己必須勤奮不懈地面對自身工作，才能毫無愧疚地透過創意為選手致上敬意。

井口皓太（Kota Iguchi）

動態設計師、創意總監。1984年生，以紐約、東京兩地為據點從事設計活動。擔任總監的大型戶外裸視3D廣告「NIKE Air Max Day 2022」獲得高度討論與關注，亦以東京奧運競賽圖標的動態設計師而為人所知。聚焦於動態設計領域，作品獲得國內外多數獎項肯定。

^{文｜廖怡鈞
圖片提供｜井口皓太}

更多精彩內容請見 La Vie 2024/7月號《運動的設計進行式》

Apple為最新力作iPad Pro推出的廣告影片〈Crush!〉，在歐美世界引發巨大爭議，許多知名演員、導演、作家等藝文界人士轉發庫克（Tim Cook）推文大力批評，不少Apple的科技同業也給出負面評價；最後，Apple發出道歉聲明：「很抱歉，我們的廣告並沒有達到預期的目標。」究竟這短短一分多鐘的影片為何引戰，甚至被認為是科技吞噬創意的縮影？

史上最強也最薄的iPad誕生

讓我們把時間倒轉回5月7日。當天Apple在倫敦近年最火紅的地標——巴特西發電站（Battersea Power Station），舉辦了創立以來第一場英國發表會，會上最大焦點非iPad Pro莫屬，它除了有超薄的5.1mm機身，更搭載全新M4晶片讓創作者能與AI高效協作。新品引人讚嘆的同時，Apple同天發布的新廣告〈Crush!｜iPad Pro〉卻引爆網路社群上的噓聲。

巨大液壓機粉碎創作工具

長約一分鐘的〈Crush!〉，襯著愜意樂曲，上演一台巨大液壓機將樂器、油漆罐、老式遊戲機檯、雕塑、模特人檯、數位相機……通通壓碎的情景，等到機器再次升起時，一臺iPad Pro現身，旁白說道：「史上最強大的iPad，同時也是最薄的。」（The most powerful iPad ever is also the thinnest.）

如果看過Apple以往的廣告，會明白詼諧、幽默是其中鮮明的個性，但〈Crush!〉的寫意在許多人眼裡卻是種殘忍，彷彿宣告著人類的創意、以及成就這些創意的生產工具（如油漆、樂器等），都將被機器與科技摧毀後取代。

觀眾怎麼說？

看過這則廣告的英國知名演員休葛蘭（Hugh Grant）說：「人類經驗（human experience）的毀滅，感謝矽谷。」；曾執導Amy Winehouse傳記電影《Amy》（2015）的知名紀錄片導演Asif Kapadia，則表示自己喜歡iPad，但不懂為何有人認為這影片是個好點子，「它誠實地暗喻了科技公司對藝術家、音樂家、作家、製片人們做的事：擠壓、利用他們，卻不給合理的報酬，奪走一切然後說這一切都是由自己創造的。」

把視線望向Apple在矽谷的「盟軍」，也就是Asif Kapadia口中的科技界人士，幾位有影響力的公司高層也跳出來批評，像是Airbnb、Reddit、Dropbox等知名公司幕後資助者Y Combinator創辦人Paul Graham就寫下：「賈伯斯（Steve Jobs）絕對不會發布這支廣告。」暗諷品牌現任掌舵者。

問題出在哪？時代背景、廣告策略或Apple的身份？

在影音爆炸、甚至是氾濫的年代，社群河道上不乏科技取代人腦的惡趣味內容，為什麼〈Crush!〉觸怒那麼多人？身在人類有史以來最接近科技奇點的社會，在人工智慧（AI）有可能取代人力與人腦的文明轉捩點，〈Crush!〉在部分觀眾眼裡形成一股惡意——畫面中那台液壓機粉碎的不只工具，更是人類的創意與靈魂，而這些都將被科技機器取代；更何況發布這則廣告的是Apple，當今全世界科技界的龍頭之一。

不過，Apple為〈Crush!〉設定的廣告策略，真的含有惡的成分嗎？每則故事在每個人眼裡會看出不同寓意，而《Business Insider》資深科技與文化線記者Katie Notopoulos在一片罵聲之中，提出了有意思的觀點。她肯定觀眾對大公司廣告提出批判的閱聽意識，卻也直言：「這則廣告的目的很明顯是要炫耀新的iPad非常薄，還可以把一大堆應用程式打包在裡頭。」

看到這裡，我們不妨換個角度看〈Crush!〉——那些被液壓機粉碎的物件與工具（視覺上）確實被摧毀，但「毀滅」後卻也獲得了「新生」，並融入iPad之中，就如Katie Notopoulos所寫：「iPad不是要取代鋼琴，它是一台擁有GarageBand（音樂創作軟體）的平板電腦；也沒要取代繪畫，而是擁有平面設計App的工具。」

換句話說，iPad讓樂器、畫筆等創作工具換了個形式，被裝入一個更輕便的載體；而〈Crush!〉想表達iPad提供了有別於傳統的創作選擇，並透過科技的力量將數種工具的功能打包於超薄機身，目的是讓創作更有效率，而非消滅既有的工具。

只可惜，「這支廣告概念本身太無聊、也太淺顯。」Katie Notopoulos認為Apple這次傳達故事的手法太過「簡單暴力」，導致本意模糊，才是觸動藝文界人士神經的根本原因。另外也有網友表示，這支廣告直接得罪（offend）了iPad一大批核心用戶——這番話並不無道理，畢竟許多設計師、插畫家、藝術家、音樂人等，都以iPad作為第二（電腦以外）、甚至是主要的創作工具。

Apple這麼說

那Apple想透過〈Crush!〉傳達的訊息究竟是什麼？說來有點諷刺，我們可以從官方道歉聲明中知道：「創造力是Apple的DNA，我們設計的產品能為全世界的創作者賦能，對我們來說非常重要。我們的目標始終是讓使用者能透過各種方式表達自己，並透過iPad將想法化為現實。很抱歉，廣告並沒有達到預期的目標。」

爭議背後躁動的焦慮——我們真的會被機器取代嗎？

〈Crush!〉反射出科技與藝術、音樂、設計等創意領域的矛盾關係，甚至是機器與人類的對立，背後躁動的是人類擔心被機器替代的焦慮。近年許多爭議都是因此而起，在ChatGPT能快速整理資料、寫短文；midjourney能算出極其精緻的圖像；以及各種AI工具盛行的時代，引發各界工作模式的轉變，比如設計與藝術競賽順應時勢將AI作品納入評選，同時評估判斷人類、AI創作的標準；各領域工作者重新思考創作的意義，並試圖找尋與科技協作的方法。

未來AI會發展到何種境界，可以預見但難以斷言，〈Crush!〉爭議給了我們反思與科技之間依存關係的機會，也意外揭露了許多人仍用力擁抱人類思維的詩意、手工創作的價值，這是AI難以取代的（至少目前如此）。

最後，來看導演Reza Sixo Safai在X上分享的〈Crush!〉改編版本，他將腳本的情節順序調換，讓液壓機壓碎iPad Pro後，化為樂器、雕塑、遊戲機、顏料等創作工具；還特別把背景音樂換成Sonny & Cher在1965年發表的歌曲〈I Got You Babe〉，其中意涵不妨配著歌詞細細品味。

不抱著偏見與預設立場第一次看〈Crush!〉、看過評論家的觀點後回看，再看Reza Sixo Safai的改編版本，想必會有不同的感觸與想法。面對科技融入工作與生活，每個人有各自的操作守則，期待我們都能找到屬於自己的準則。

資料來源｜Business Insider、Variety、CNN