去年新冠疫情讓全球餐飲人迎來最慘烈的暗黑時代。美國有接近85%的餐館可能永久停業,損失高達7千億台幣以上。歐洲因為斷斷續續的封城禁令,讓法國宣布2021已有40%以上餐廳面臨破產倒閉。甚至連風靡全球台灣餐飲最具代表性的鼎泰豐,也在澳洲傳出可能面臨經營危機的消息。Foodie Amber自去年以來ㄧ直都在研究觀察,疫情時代國際餐飲所做的許多成功案例與相關發展,這次我們決定將資料很快速的與周邊餐飲同業以及數位專家同步,整理成5大『Foodie Amber抗疫光明燈提案!』,在面對三級或者是下ㄧ步更嚴重的狀況時,身為餐飲業的你該如何準備,也希望我們能夠在此時成為ㄧ盞小小的光明燈,照亮溫暖周圍面對疫情仍在努力的每ㄧ位餐飲人!
1.老闆先深呼吸ㄧ口氣,改變思考模式,鄰居社區就是你最好的VIP。
請先做好心理準備,接下來兩週(或更久)很難有遠道而來的客戶或是聚會包場上門,你要想辦法發展各種可能的商業模式與機會,這個時候鄰近周邊社區居民反而可能成為你最重要的VIP。當你餐廳身處的社區居民生活也被疫情限制住時,反而是你將他們轉換為疫情時常客的大好機會。iCHEF共同創辨人Ken也提到,『疫情期間鄰居社區才是你最重要的顧客名單,請觀察他們的組成,比例比較多的是商辦?家庭?或是上班族?將他們列為你疫情間最重要的客戶資料,重新思考他們的需求是什麼?能夠服務社區的商業模式才是面對疫情時最重要的關鍵』。
紐約米其林3星Eleven Madison Park的主廚Daniel Humm,在疫情期間開啟了社區型外送外帶的餐車(Eleven Madison Truck),同時也把餐點提供給社區的弱勢團體或食物資源匱乏的居民,將他對社群的關心用食物與行動傳遞,儼然成為了現在全美國餐飲屆最受崇拜的美國隊長!最後成為疫情下最受囑目同時也是大家最期待即將重新開業的餐廳!(而且聽說要跟肉類掰掰改成蔬食餐廳了!)
身為老闆的你這個時候得深呼吸ㄧ口氣,放下身段,用盡腦汁展現與大家一起守護社區的能力,不但在此時是最有魅力的,同時也是為後疫情階段超前部署,創造最好的品牌Branding!
2.防疫對內強化教育訓練,對外保持同一陣線。
請記住防疫基本馬步要打好,對內員工教育訓練絕對是最重要!自主清潔,員工防護與顧客防護請完整要求!對外服務時堅持用餐實聯制,社交距離請顧客嚴格遵守!香港去年疫情前期因為餐廳與顧客都無嚴格遵守相關防疫規則,瞬間造成餐廳33例的可怕群聚無限延伸,最終演變成幾乎宵禁的結果。貓下去餐廳創辦人陳陸寬就提到『每ㄧ天我都會嚴格要求員工!以更高標準執行已公布的規範並進行日常消毒,一年三個月以來的防疫期,貓下去始終自律與堅持,眼下我們只會更嚴格執行所有動作。』
請記住在這個時候你們都是用生命健康在服務客人,已經很偉大了(感動哭泣),員工還願意來上班也是情義相挺!(這種時候不能抱ㄧ下他們但可以用手指愛心發送感謝他們),絕對要保護自己也保護別人,老闆員工同ㄧ陣線,成為台灣餐飲最好的防護罩!
3.因應非常時期餐飲消費習慣轉變,重新思考菜單方向與產品服務。
如果你是平常只推出套餐以及高價料理的餐飲夥伴,請必須重新思考在這個氣氛之下,餐廳所需要提供的餐點方向為何。商務以及社交娛樂顧客將都會消失,回歸生活面的個人以及家庭才會是你真正需要滿足的對象。澳洲雪梨擁有三頂帽子(澳洲米其林三星同等概念)的高級餐廳Sixpenny,在疫情期間暫停了餐廳原有的高價Fine Dining套餐,改為提供讓家庭方便分享的餐點(如濃湯或義大利麵),或是有溫暖療癒感的烘培料理(如派或三明治),還有大份具有分享感的甜點。同時為了方便顧客封城期間無法頻繁外出購買生鮮食材,也聯合當地小農推出有生鮮蔬果與醬料的Produce Box組合,讓餐廳生意不但比之前更好,也在社群媒體上面也是大獲全勝。
iCHEF共同創辨人Ken與貓下去餐廳創辦人陳陸寬都雙雙提醒,『不要害怕改變餐廳原本的餐點架構,疫情當下大家其實對於過分精美,以及沒有彈性調整的套餐需求不會太高(甚至沒有!)』,嘗試感受社會當下的氣氛,推出合適的餐點以及份量(例如針對家庭可輕鬆分食的飯麵,或大份量分享的肉類),甚至是為你供應商增加銷售機會,這時候你能為大家做的就是用食物好好的療癒周圍人心。
4.危機就是轉機,外帶商機激發無限可能性,讓包裝成為你最好的宣傳武器。
面臨人們選擇避免非必要的移動,迎接即將來臨的內用訂位取消潮,外帶餐點的銷售額絕對會是這時能夠幫助餐廳度過難關的定心丸!根據國外產業分析REPLY 網站,去年疫情高峰時,倫敦餐廳全面禁業,只准許外帶。外帶外送業績從19%瞬間成長到81%,ㄧ路到今年開放餐廳後都還維持在51%的高佔比,成為了疫情下支持著餐飲業最重要的命脈。法國米其林二星Le Clarence的主廚Christophe Pelé將原本90歐元的午間套餐,改成19歐元的外帶套裝 (包含主菜/甜點/水)。芝加哥米其林3星餐廳Alinea前衛餐廳主廚Grant Achatz,更將原本18道菜要價美金 $365的單人套餐,改為6道菜$49.95可外帶分享的餐點。而世界最難訂之一的米其林餐廳NOMA也在疫情衝擊下,推出了平價方便外帶的漢堡品牌POPL。這些平常對於許多人來說高不可攀的Fine Dining大神,在這時全部紛紛走下台階迎向更親民可外帶的策略,趁機接觸更多人群的同時提升品牌知名度,更何況是在台灣的我們!
另外不要忘記,我常常會提醒品牌,只要讓購買過你餐點的客人願意拍上ㄧ張照片上傳社群,這個時候就是幫你做免費宣傳的最佳武器。倫敦掀起台灣小吃熱潮的知名餐飲品牌BAO,將原本內用的刈包餐點設計成有趣的外帶DIY餐盒『BAO Home Kit』,讓無聊在家的防疫期間,開箱外帶刈包的過程變的好玩跟超級吸睛,在IG打卡到爆量。貓下去餐廳創辦人陳陸寬則再次強調『外帶外送的客人更是我們在意的服務對象,確認包材有氣孔維持食物品質,提供全熟的餐點,提供優惠折扣,甚至有時候發現點單很多的客人,我們還會直接偷塞招待幾道料理,這都是讓客人感受我們誠意的方式』。
只要有心,外帶外送絕對是ㄧ門好生意,透過食物包裝就讓你的誠意直達客戶心坎裡。
5. IG/FB社群平台即時分享求生存,同時幫助自己也幫助別人
歐美疫情下所有餐廳推出的餐點大部分都是價格低且簡單的,業績面臨缺口下根本沒有多餘預算邀請公關公司寫稿拍照,再加上封城也無法邀請媒體前往試吃宣傳。這時想要讓顧客看到你的改變與新菜單,全部主廚都只能各憑本事,即時的利用自己的IG,twitter ,FB等社群對大眾宣傳。前面提到所有的案例,從美國的Eleven Madison Park,澳洲Sixpenny,丹麥Noma,法國Le Clarence到英國的BAO,全部都是靠自己IG社群媒體即時發布,每天配合政府不同的策略與食材獲得狀況,將最即時的餐點提供給外帶外送的顧客!最後卻反倒成為了防疫在家大家苦中做樂最期待的美食新聞。同時可以看到平常難以窺見的主廚出現在社群上更是讓許多粉絲為之瘋狂,世界第一名廚巨星Massimo Bottura就在隔離期間,推出了料理課程的影片『Kitchen Quarantine』並將他的食譜上傳分享,推出後點閱率突破50萬觀看人次,這幾乎是他平常的20倍流量!
疫情當前,請先用手邊免費即時的社群平台求生存,自己先幫自己宣傳,結合關鍵字,練習用簡單照片圖文將訊息分享,邀請親朋好友員工協助分享(情緒勒索你周邊的鄰居親戚好友們!),相信我,他們就是最好宣傳代言人!
另外如果無法即時連結外送平台服務,前 PopDaily 行銷長現任寶島製造共同創辦人牛寶賢則建議『善用既有數位工具即可加快服務落地,例如餐廳若有明確模組化菜單,可使用Google 表單在社群開放填答,讓用戶自行填答後由餐廳收單。若需較多溝通流程,點餐也可善用如 Manychat、Chatisfy 等的 Facebook 聊天機器人免費方案,即可手動設計許多功能,預先置入顧客資料填寫、菜單點選、客制需求等選項,不但讓客人可以輕鬆找到自己想要的餐點,還可以加快服務以及結單的流程。』
最後,社群行銷在自己行有餘力之時,也可以考慮穿插一些非本身菜單的貼文,以增加互動與豐富度。比如大人小孩都可享用的家常料理食譜(大家每天看你菜單也會煩),或是分享同業所推出的外帶餐點(不會有人想要每天都點購你的食物),幫助自己的同時,也幫助業界同樣有需求的餐飲夥伴們,在疫情期間也能自帶正面力量傳遞給所有人!
大家加油,台灣加油,餐飲加加油!
文|Amber Lin
Amber Lin
自義大利完成設計碩士學位之後擔任精品公關經理6年,後續至義大利進修藍帶料理相關課程。2013年創辦Foodie Amber福嘀安伯,為全台灣第一家以飲食文化為主的行銷顧問公司,將精品百年美學結合餐飲傳承文化,傳遞餐飲故事與國際市場接軌。任《CAFE!N》《杜甲A-Ma》《WAT》《蜷尾家》等品牌顧問、執行過《LEXUS x MUME》《LEXUS x RAW》《Asahi Pop Up Bistro》等行銷活動。