想創業一定得壓力山大嗎？如果想比freelancer更往前邁一步，除了直接扛起傳統公司組織架構，有種更具彈性的工作型態越來越在獨立工作者間盛行，這次也邀請平面室與偶然設計，與我們分享這種人數少、編制彈性的核心型軟性組織，有哪些優缺點？如何才能運營順暢？

「成立『偶然設計』真的是很偶然的事。」6年前為了參加北美館舉辦的X-Site空間徵件競賽，曾令理與當時散居在英國及台灣的4位夥伴趙尉翔、蔡旼珊、曹凱瑞、羅晨綺，以偶然設計為名共同組隊參賽，並且以作品〈供霧所〉一舉拿下首獎，聊起當時成軍的原因，曾令理笑說其實很單純，「當時我們都還有自己在公司的正職，所以真的就是一個週末一起創作的小隊，沒有特別去想到未來創業與否的計劃。偶然設計的起點，就是設計公司的社畜們不甘寂寞想要做點有意思的創作。」

「會成立『平面室』也不是很有意識，不是目標導向。」張閔涵聊起自2018年與同為平面設計師的李君慈、Rivers Yang一起組成的團隊時如此說著，「之前都是用個人勞報單請款，後來有時需要開發票，又接到一些比較大的案子，就開始去想要怎麼應對。」不同於打定目標就是要創業的創業者，偶然設計和平面室都是因事恰巧而生，成員也並非向外招募，而是就原本熟識的朋友揪群結夥，略帶點誤打誤撞的性質，就這麼開工上路。

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省下管理心思的互補精兵制

有別於一般制式公司組織管理架構，兩個團隊的軟性組織特質首先顯現在人數上，儘管一是建築空間領域、一是平面設計，但兩者都僅有人數精簡的核心成員。偶然設計成隊時只有5人，隨著不同階段的夥伴更動後，現在則是3人；而平面室就算加上初創時期曾加入的陳聖智，也不過4人。「不會想擴張」，張閔涵坦言，話一出口，幾乎是異口同聲地李君慈緊接著解釋，「人多就要管理。少人數比較可以保持各自的時間彈性，還是很像獨立時的樣子。」對曾令理來說，需要費心思管理也是主要考量，「目前沒有想長成很大的單位，大就要管理。現在自由有機的狀態，會受到影響，想維持比freelancer再大一點就好。」

然而人數少，又想要撐起一個組織該有的工作能量，團隊人選的組成方式勢必需要一套邏輯。「我們現在3人，是一個全藝術總監的團隊。」李君慈擅長創作風格強烈的主視覺，張閔涵很會處理內頁資訊、Rivers Yang則是網頁創作領域，閔涵認為彼此的關係是「各有專長的互補搭配。」而成軍以來，第一階段的偶然設計經過了〈供霧所〉的成功，後續又收到幾項專案邀約，曾令理回想當時，「創始單純只是為了X-Site，成員們彼此專長類似，像是朋友揪團，不會特別去分工。」隨著曾經的夥伴們各奔東西，現在的偶然設計由曾令理和兩位陽明交大建研所的校友王嘉澍、魏飴瑩組成。「現在比較不同，會找像是有參數化設計、文書能力等不同專長的人一起。」因為人數少，更要截長補短，才能發揮綜效。

平等而有機的變形蟲式組隊

不過這1+1>2的組隊效益，也不單只是人數少就能實現。讓人驚訝地，兩方團隊不約而同地指出了他們認為軟性組織內部協作的關鍵――「平等」。李君慈進一步說明，「我們是對等的，彼此的能力也夠成熟，當誰對某主題比較有研究，就會去主導。因為對等，就會彼此尊重，內部先開會決定怎麼去滿足客戶的需求，再一致對外嘗試偷渡這些設計概念。」閔涵也認為，雖然團隊是一個全藝術總監的組合，但並不是內部一堆意見的意思，反倒是指每個人具備有足夠成熟的專案整合能力。

無獨有偶，在進行2021年文博會花蓮館專案時，擅長空間規劃的偶然設計像是一個有機的細胞體，再向外邀請不同專長的小型組織，「像是蔡昇達、馮珍珠也是兩、三個人有自己的團隊，跟偶然設計的結構很像，核心成員一、兩個，其他看專案類型，有需要就再伸手出去。」各有專長、彼此對等、沒有硬性科層位階，曾令理指出，「好處是能夠很平等地討論，不是由上而下，常會有出乎意料的好結果。但也有缺點，容易重複做、決策慢、開會討論時間比較久。」

不避談分潤與頭銜經歷，關係更健康

既然是以軟性組織的方式合作，也意味著隨著每次專案組成與運作的不同，分潤方式都會隨之浮動，關於合作，有一說是談錢傷感情，這句話套用在新型態的軟性組織上也是如此嗎？對偶然設計來說，目前還算是個單純的階段，曾令理略帶靦腆地笑說：「以目前接過最大的案子文博會花蓮館來說，因為是標案原本就知道多少錢，大家會一起討論哪件事要花少錢才能做好，不是很商業；加上分給大家的費用，最後大家錢都幾乎用到完，沒什麼賺錢，所以還沒有遇到什麼糾紛。」但也因為這樣，偶然設計特別重視給內外部夥伴們的credit，「在credit上都很謹慎，會讓平常容易放在第二層的單位，都以平等的狀態曝光。」畢竟，燃燒熱血若沒收入，還是得轉換成榮譽或頭銜經歷，才能讓夥伴關係更久遠。

而在平面室這邊，又是另一種狀態，「因為我們平時各自都仍是獨立接案，在收入上比較有餘裕，甚至是本身自帶客源放進平面室，不是一般公司還要去找案子，反倒是自己忙不過來、或是案子較大，所以需要夥伴幫忙。心態是感恩的，更像是互助會。」平時身兼團隊發言人角色的李君慈進一步說明，「分潤的默契，因為本身賺得就足夠，基本盤就很ok，就不會太計較，信任彼此，沒有哪個專案分配起來覺得不開心，要攤開討論也不會害羞，不會避諱去討論爭執，而是就比例去逐案討論，客戶報價前大家就會報對應的價錢。」

兩個團的經驗值分享言談間，竟不約而同地提及了幾個軟性組織的關鍵字：專長互補、關係平等、credit或利潤公開共享，聽起來一切都頗美好。在訪談最末，我們問起若想打造這樣的軟性工作組織，有什麼建議嗎？李君慈直言，「心態不能太愛計較；此外，也不建議年輕設計師比照辦理，若是各自的案源不夠充足，可能會爭吵。必須建立在案量充足、需要彼此合作的前提，不然就不是組隊打怪，而是彼此瓜分寶物了。」曾令理則客觀地就人力特質分析，「因為人數少，所以很挑能力，每個人的表現無所遁形，大家都看在眼裡，壓力也大。必須說軟性組織，最硬的地方就在於能力的強度。是社畜或冗員，就不要去這種地方。」一針見血直指核心，看來想要多自由，就得先多自律，對於創建新型態軟性組織來說，仍是必須。

平面室

2018 年成立於台北，以平面設計為核心的視覺整合團隊，以策略結盟的方式，集結4位獨立、經歷豐富、不同風格的視覺設計師，透過相互合作將成果價值極大化，滿足多樣化的客戶需求。設計範疇包含視覺企劃統籌、藝術指導、品牌識別系統、活動展演視覺、商業包裝、音樂專輯裝幀、書籍及型錄編排等項目。

偶然設計

偶然設計是2016年因參與X-Site 發起的專案形式合作平台， 認為設計過程就如同偶然力的實現，從不可預期的意外中看見創作的機會。而後延續過去雲端機動的特質，持續串聯教育者、設計師、藝術家一同共創。團隊作品以空間設計為主體，涵蓋建築設計、裝置藝術、產品設計、空間策展、材料研究、議題調查，成員組合隨機多元不設限。

文｜方敘潔　

攝影｜林祐任

圖片提供｜平面室、偶然設計

場地協力｜Marais瑪黑家居

更多創業幕後、品牌經營新知皆在 La Vie 2022/5月號《創業者的冒險》

ChatGPT母公司OpenAI近期進行識別系統重塑，由設計團隊與AI工具共創，在視覺中引入人本思考，將舊有Logo拆解重組、訂製品牌專屬字體「OpenAI Sans」，還推出動態元素與全新網格系統。這套全新識別系統已同步應用於ChatGPT的瀏覽器與App介面。

OpenAI首度建立完整識別系統

相信大家對ChatGPT都十分熟悉，其開發商OpenAI成立於2015年，於2022年首次推出ChatGPT，近期又發布新模型o3-mini與「Deep Research」深度研究功能。縱使市值數十億美元，OpenAI卻從來沒有一個完整的識別系統，其視覺風格十分混亂，從Logo、字體到用色皆沒有統一標準。

2025年初，OpenAI終於進行品牌重塑，攜手柏林字體設計公司ABC Dinamo及荷蘭動態設計團隊Studio Dumbar，打造充滿人性化美學的視覺元素與相關規範。

人工智慧品牌的人性化展現

有趣的是，作為一個領先全球的人工智慧團隊，OpenAI的品牌重塑卻以「有機與人性化」為核心目標。雖然設計過程應用了DALL·E、ChatGPT和Sora等人工智慧工具，然而專屬於人類的直覺思考，仍是這次品牌重塑的關鍵角色——像是除了大量使用自然主義的色調，OpenAI還委託攝影師拍攝風景與靜物照，打造更具創新性與親和力的視覺。

團隊表示，人類的影像管理能力在創作過程中仍然至關重要：「我們試圖不對人工智慧的創作制定太多規則，將人工智慧視作工具和合作夥伴是一件很有趣的事情。」

OpenAI品牌重塑亮點有哪些？

#01 Logo線條比例更簡扼

被稱為「花朵」（Blossom）的Logo，由三個相互交織的三角形組成，外觀如同一朵綻放的花。過去，Logo的設計並不完全對稱、線條粗細也不一；經過升級改版後，團隊以圓弧線傳遞人本思維的溫暖與流動性，直角細節則象徵技術所需的結構與精密度，Logo線條變得更精緻、比例也更精準。

新版Logo不僅代表著品牌的成長與演進，也強調了4大核心價值「簡化、留白、不完美和生動」（simplification, space, imperfection and liveliness）。

#02 品牌字體OpenAI Sans

OpenAI Sans由OpenAI團隊與ABC Dinamo合作開發，從一個簡單的黑色圓圈出發，將幾何圓形引入字母與標點符號中，讓設計更圓潤，也更平易近人。為了在精準的幾何排列中展現人性化特質，OpenAI Sans故意保留許多「不完美」的細節。以字母「O」為例，雖然外圈是完美的正圓形線條，但內部比例卻不是。

至於品牌文字商標「OpenAI」，則是由六個相互連接的圓圈組成架構，其象徵著「生命的種子」，未來也將會更廣泛的應用於各處。

#03 與使用者互動的動態元件「Emotive Point」

本次品牌重塑中，OpenAI攜手Studio Dumbar打造了全新的動態視覺元素「Emotive Point」，它是一個充滿動能、如水晶球一般的藍色抽象圖形，並根據輸入的程式碼變換不同面貌。團隊表示，「Emotive Point」的設計靈感來自水彩繪畫，卻又故意呈現好似沒有性格、沒有情感的外觀，作為人工智慧與使用者互動的介面物件。

「Emotive Point」將以不同形式應用於OpenAI的產品中，包含ChatGPT「聲音」的視覺表現，並隨著使用者輸入的回應，呈現不一樣的律動。

#04 全新藍灰配色與網格系統

最後，OpenAI也推出全新配色與網格系統，作為未來品牌出版品的設計指南。配色上以灰色與藍色為主調，令人聯想到廣闊的天空與地平線，代表著深遠的視野與科技成長；而網格系統則融入新配色、新Logo、新字體OpenAI Sans等規範，提升設計排版的視覺效果。

宮﨑駿經典作品《風之谷》將於3月6日首登全台大銀幕，台灣限定海報特邀設計師方序中率領的究方社團隊、插畫家董十行聯手呈現，結合刀模設計、呈玻璃質感的獨特印刷，營造古昆蟲圖鑑般的視覺風格；片名標準字也藏有巧思，仔細看「谷」字便能看見王蟲的樣貌，彩蛋滿滿。

《風之谷》用奇想包裹環境與人類關係的省思

《風之谷》名列「影史百大動畫」，更是「吉卜力三巨頭」宮﨑駿、高畑勳、鈴木敏夫、日本配樂大師久石讓夢幻聯動的合作起點。以往吉卜力經典作品如《神隱少女》、《魔法公主》、《霍爾的移動城堡》等在台重映時，皆由方序中操刀台灣限定海報，這次為《風之谷》設計，他也分享對劇情及角色象徵意義的細膩觀察：

「巨神兵代表對未來的追求與科技濫用，王蟲與腐海象徵自然界的力量與無窮生命，人們自私的行爲正在破壞這樣的平衡狀態，但娜烏西卡對自然和生命的深刻理解，展現出非凡的勇氣與智慧，以及在面對戰爭和環境破壞時所展現的堅定態度，讓人類有了希望與前進的力量。」

素描筆觸、破損邊緣等細節呈現「古昆蟲圖鑑」

從《風之谷》敘事中對環境與人類關係的省思、及各角色象徵意涵出發，方序中與董十行一同梳理呈現海報的觀點與可能性，更深入研究《風之谷》漫畫原作的細節，最後決定以「古代昆蟲圖鑑」的表現風格呈現海報。作為主體的王蟲，透過素描線條描繪出古代書籍的視覺風格，其比例、姿態、質地都經長時間琢磨，兩人更特別向設計師張志祺借來巨型王蟲模型，以賦予王蟲最接近原作的狀態。

此外，王蟲的眼睛做了局部亮面處理，表現出象徵和平的藍色玻璃質感；一旁則是娜烏西卡帶著狐松鼠迪多，像風一樣自由翱翔天際；海報的破損邊緣特別採刀模設計，象徵時間的無情流逝，每一細節無不呼應《風之谷》劇情所乘載的訊息。

王蟲形象融入標準字

片名標準字設計也藏有小彩蛋，方序中以日版字體為原型，加入更多圓角表現古代機械的結構感，更將王蟲的正面藏入「谷」字上方，增添趣味性。這款台灣限定海報無論視覺或概念，都展現了對《風之谷》的致敬與獨特詮釋。

如何獲得《風之谷》台灣限定版海報？

全球僅限量6萬張，只送不賣，每張海報皆印有專屬流水編號，以防盜版。凡於《風之谷》上映首周（3月6日～3月13日）至全台戲院購買2張電影票，就有機會獲得「限量版王蟲圖鑑」海報1張，數量有限，錯過不再。若有興趣收藏，不妨持續鎖定官方消息。

資料來源｜甲上娛樂、方序中Facebook