NFT為何要走回實體世界?RE:DREAMER、EchoX親解賦能型NFT的創新特質

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數位原生的NFT如今開始與實體世界合流,時尚、餐飲、旅遊等品牌紛紛發行NFT,且強調兌換或享有特殊權益的賦能。我們專訪深耕NFT虛實整合的RE:DREAMER、EchoX,一探這些類似會員卡的賦能型NFT,有什麼不同於目前體制的創新?對於想嘗試入手的你,又可以怎麼評估?

大眾開始注意NFT,Beeple的數位藝術作品〈每一天:前5000天〉(Everydays: The First 5000 Days)以6,900萬美元售出,絕對是關鍵案例。從「一張JPG可以賣到天價」的好奇,逐漸了解NFT無異就是區塊鏈上的數位憑證,藝術品收藏只是玩法其一。現今盛行的賦能型NFT,又是抓住區塊鏈自由、流通的特性,把NFT當成品牌和社群經營的另一種運用。

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EchoX和導演黃心健、RAW主廚江振誠、表演藝術家張逸軍合作「可以吃的NFT」,結合了數位藝術收藏和餐飲體驗的實際賦能。

致力開發NFT兌換協議的RE:DREAMER已累積不少合作案例,像是《勇者動畫系列》、陳奕仁「八仙8immortals」、「MINTVERSE 第二宇宙辭典」等NFT,均使用他們的技術為其賦能。共同創辦人Jason和Boyu說,區塊鏈和實體應用之間,其實還有一塊「協議層」,以電商來說就像是第三方支付。發行NFT並宣稱可以兌換到實體是容易的,但流程要能順暢,包含驗證NFT真偽、確認項目方有無授權等,都需要系統化。同樣在做NFT虛實整合,EchoX則以策展出發,例如2021台北藝博會可憑NFT領取實體作品;和導演黃心健、RAW主廚江振誠、表演藝術家張逸軍合作推出「可以吃的NFT」,依照8顆限量和512顆盲盒的不同版本,享有數位創作收藏或專屬料理、優先訂位等不同權利。

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師園鹽酥雞的NFT持有者,可以至門市兌換產品。

不過NFT本是數位原生,為何需要走入實體?EchoX共同創辦人李佳憲說:「NFT從數位藝術開始投入,之後流行PFP(個人頭像),當中存在很多投機,最終還是要有實際的內在價值去支撐。」EchoX共同創辦人家瑋也發現,藝術收藏的NFT也開始走向虛實整合,「OpenSea上有些藝術品是NFT再搭上實體作品,必須兩者合在一起才是完整作品,這也是新的創作方式。」Boyu則以錢為例,人類發明錢是為了更有效率地分配和享受想要的東西,「區塊鏈世界中,已經看到很多金融工具,它的流動性為社會帶來很大的不同,那區塊鏈應該也要出現一個可以被享受、體驗到的東西。目前大家還是肉身存在,實體體驗仍是非常重要的一環,而且實體世界欠缺流動性和可組合性,剛好是NFT技術可以補足的。」

想入手NFT該怎麼評估?

上一波藝術收藏的NFT,一般大眾可能稍感遙遠,但這波餐廳、酒吧、球鞋品牌或影視IP等發行的NFT,開出兌換商品、折扣、優先權等賦能,離生活更近了一些。對於有興趣想入手的民眾,Jason和Boyu都建議從「團隊」來初步評估,如果發行方認真想把NFT當成商業模式經營,就會和不同技術專業團隊合作。「目前NFT賦能會出問題的,比較是沒有想清楚這是一個商業模式,必須要有一個商業系統在支持。」Jason說,2021年公鏈WAX和玩具公司Funko合作推出可兌換商品的NFT,是第一個有系統地處理兌換流程,否則之前的NFT賦能,大多以人工處理驗證、兌換等整套流程,發行數量少還能負荷,量多時就可能出包。Boyu補充,賦能內容必須和團隊組成搭配著看,「假設店家發了10顆珍珠奶茶NFT,我就不覺得會出問題。如果他發了1萬、10萬顆,從前端發行、中端網站、後端兌換,全部都自己做掉,而且又是長期計劃,他們團隊只有5個人,我就會有點堪憂。」

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EchoX和導演黃心健、RAW主廚江振誠、表演藝術家張逸軍合作「可以吃的NFT」,結合了數位藝術收藏和餐飲體驗的實際賦能。

「第一看喜不喜歡,第二看賦能是誰在擔保。」李佳憲同樣提到背後團隊的重要性,如同之前炒得非常熱的PFP,至今在市場上仍有聲量的,撇除最先入場的BAYC(無聊猿)和Crypto Punks(加密龐克),「CLONE X」背後是Nike、「Phanta Bear」則來自周杰倫潮牌PHANTACi,都有實質品牌依託。而他也提到,「現在的趨勢是免費鑄造,對品牌來講,目的是連結有錢包的用戶,NFT不是交易主體。」他以張惠妹演唱會為例,只要買票就能兌換NFT,趁著「只送不賣」吸引粉絲開啟錢包,之後若有NFT發行計劃或加密貨幣交易放寬,就已搶先佈局。若是這樣不用花費的NFT,他建議民眾可評估喜好和實用度,若有興趣不妨藉此學習怎麼開錢包,「有點像是大家最早都沒有email,現在沒有email就登入不了很多網站;以後在Web3世界,沒有錢包就進入不了一些服務。」

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FlyingClub發行的「PaperPlane NFT」,享有每月免費兌換合作店家調酒等賦能,合作酒吧包括[tei] by O'bond等。

NFT的賦能有合理對價關係嗎?

雖然不及藝術品高價,但很多賦能型NFT價錢換算台幣也動輒千或萬元,不禁好奇這之中有合理的對價關係嗎?李佳憲說價錢仍是市場決定,假設精品店發行全球限量100顆NFT,享有優先進入貴賓室的權利,「那這100顆要賣多少錢?可能起價10萬,但太多人想要,進到市場變100萬。」至於這些NFT是否值這個價錢,評估品牌在全球是不是都有分店、特權特殊與否、未來店面會不會增加等,每個人心中自有定奪,買家更不乏品牌鐵粉,買了根本不會賣。

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蘇格蘭威士忌品牌Johnnie Walker發行限量7顆NFT,持有者將有機會踏上一趟蘇格蘭體驗之旅。

Boyu認為,NFT是「非同質化代幣」,本來就是重視獨特性的市場,「在一個強調獨特性的市場,你要買的是你愛的東西,而不是會賺錢的東西。當然你最後還是會回頭看,這個NFT項目是不是真的創造了一個好的生態?如果有一群很死忠的人一直hold在手上,那可想而知它不太會破盤。」他說,NFT不論是買還是賣,都必須想兩個問題:假設沒有NFT,你還會願意做一樣的事情嗎?加入NFT,對你做這件事情有沒有幫助?只要任何一題為否定,那就得多想一下。

為什麼一定要發NFT?

這樣看來,賦能型NFT的概念類似現存的會員卡,既然如此為什麼要再發NFT?Jason直接給出答案:「流通性、可組合性。」流通性是指,NFT可以在任何元宇宙的鏈、遊戲上購買和兌換;可組合性則會為商業帶來更多玩法,例如訂製球鞋品牌「The Remade」發行的NFT,每90天會生成另一個小NFT,可以兌換品牌的訂製鞋款。假設The Remade推出NBA冠軍鞋,規定除了球團跟球員,市面上唯一一雙流通的NBA冠軍鞋,必須用NFT去兌換或競標,這時就會有很多人想從二級市場收購NFT。Boyu補充,NFT也會促成更多品牌之間的合作,以往兩間公司合作卡關,問題多出在兩方使用的系統不同;但區塊鏈上大家都使用同一個資料庫,大幅降低技術串接門檻。

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訂製球鞋品牌The Remade發行限量500個E-DAMER系列NFT,享有終身兌換球鞋權益。

「以往會員資料都在品牌的中心化資料庫,但NFT的會員卡是直接發到用戶錢包。會員在做會員卡交易時,並不需要中心化主機同意。」李佳憲說,現今很多企業紛紛發行NFT,但重點在後續經營,還是要回到客戶關係管理(CRM),只是對象換成了「有錢包的會員」;品牌經營得越好,就越能創造市場上想要這張會員卡的需求,區塊鏈能保障NFT轉手的抽成,所以品牌還能從二級市場交易賺錢。日前電通集團宣布進軍Web3行銷服務,EchoX便是技術合作夥伴,李佳憲說:「NFT是一個技術,怎麼應用才是關鍵。我們就是協助品牌去連結有錢包的人,開始經營這群人後,才會知道他們要什麼。你也可以晚點經營,但就跟早期經營臉書、IG一樣,先入場會先取得優勢。」

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雄獅旅遊開啟Web3服務,首波推出旗下餐飲品牌「gonna共樂遊」的宙獅咖啡卡NFT,除了可免費兌換咖啡,也享有未來計劃的優先參與權。

 

然而回歸到現實面,目前有錢包的人仍是少數。對此他們都認為不必著急,真的有喜歡的NFT再入手。李佳憲說,隨著現在越來越多免費鑄造的項目,NFT已經不會離大眾這麼遠,「NFT喜不喜歡才是重點,但如果你要投資,當然得付一點學費,花時間研究團隊、看國外社群活不活躍。」Boyu說:「科技都有需要成熟的時間,只有一台電話是沒有意義的,兩台可能也偏低,科技產品要開放且普及,才能真正產生價值。」他和Jason聊起電腦、智慧型手機、第三方支付等新科技,最初都推行地很慢,「早期的電腦放到現在會有多值錢?更多是紀念價值的值錢,而不是應用上的值錢。NFT是不是真的很有價值、很有用處,大可不必擔心,終究是在普及之後才會真正發生。」

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(左)《勇者動畫系列》NFT持有者可參與獨家派對,驗證NFT真偽等入場服務由RE:DREAMER負責,若沒有NFT,可能得採憑發票或實體公仔入場等方式;(右)日本清酒專營店吉力酒藏Kichriki推出「Sake X NFT」,開出買酒優惠、參與專屬活動等賦能。

BIZ NUMBER

120 萬EchoX和導演黃心健、RAW主廚江振誠、表演藝術家張逸軍合作「可以吃的NFT」,限量8顆NFT中最高成交價折合台幣約120萬元。

90 天訂製球鞋品牌「The Remade」發行NFT,每90天會生成另一個小NFT,訂製鞋款必須用其兌換,加入時間機制也可以防止駭客。

13 萬免費鑄造漸成為現今品牌發行NFT的趨勢,張惠妹演唱會發行「ASMeiR NFT」,13萬名持有演唱會票根的歌迷可免費兌換。

BIZ IDEA

從團隊審視NFT|要做賦能型NFT,背後必須有商業系統支持,因此從發行方的品牌、合作的技術團隊名單,可初步判斷是否值得信賴。

經營有錢包的客戶|品牌透過發行NFT,可以連結到一群有錢包的客戶,必須做好後續客戶關係管理,才能持續創造NFT在市場上的價值。

Web3新商業玩法|NFT的可流通和可組合性會改變零售業玩法,區塊鏈機制也保障發行方能從每次轉手抽成,為品牌帶來新收入。

文|張以潔

攝影|黃少柔

圖片提供|RE:DREAMER、EchoX、OurSong、Johnnie Walker、雄獅旅遊

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步道與山林探索的再發現!0km 山物所「山友會」講座重點盤整,從生態到藝術的跨界視角

步道與山林探索的再發現!0km 山物所「山友會」講座重點盤整,從生態到藝術的跨界視角

由勤美集團與林業署攜手打造的「0km 山物所」,座落於台北市保存最完整的日式町屋群,在一方巷弄內重現山林景觀樣貌。每一季度於山物所現場,亦舉辦「山友會」講座,特邀跨界專業人士開講,透過知識科普或個人經驗分享,與關注台灣山林議題的聽眾們進行深度交流!

舉辦於「0km 山物所」的第3屆山友會會員講座,於去年10月登場,以「巡山之徑:步道與山林探索的再發現之旅」為題,邀請7位來自不同專業領域的講者,他們都熱愛台灣山林與百年步道,從公民運動、推廣教育、故事分享、藝術創作等不同視角,傳達對於這座島嶼自然的熱愛,與追求世代傳承、永續守護的美好心意。 以下盤整7位講者的演講重點,帶大家一同走進森林,認識與重新發現人與自然的關係:

0km 山物所一景。(圖片提供:勤美璞真文化藝術基金會)
0km 山物所一景。(圖片提供:勤美璞真文化藝術基金會)

(1)重新思考「砍伐森林」

「斯創教育工作群」執行長李芝瑩展示資料:台灣每年需要約600萬立方公尺木材,但自給率不到1%,幾乎完全依賴進口。這導致3大問題:進口木材常來自非法砍伐,對原產地生態造成破壞;運輸木材的碳排放對環境不利;全球政經不穩可能帶來木材供應風險。為解決這些問題,林業署自2017年起推動「國產材」計畫,希望到2028年將木材自給率提升至5%,並透過科學管理實現永續森林經營。

勤美集團與林業署攜手打造的「0km 山物所」,也保留許多植物生態。(圖片提供:勤美璞真文化藝術基金會)
勤美集團與林業署攜手打造的「0km 山物所」,也保留許多植物生態。(圖片提供:勤美璞真文化藝術基金會)

李芝瑩表示,社會大眾對砍伐森林的直觀反應常是負面的。但森林其實是一種可再生資源,只要經過合理經營,就可持續利用。台灣目前合法的砍伐區域以低海拔人工林為主,而非天然林。更重要的是,在當前世界追求減碳的趨勢下,木材比水泥與鋼筋更符合節能減碳需求,將可在台灣推動淨零轉型過程中扮演關鍵角色。

(2)山林的文學啟發

「大凡整合規劃設計」景觀規劃師兼步道設計師李嘉智,在演講中分享他的親身經歷。他回憶起個人第一次雪山之旅,獨自面對挑戰與未知,在風雨欲來的高山中學會了敬畏與順應,也體悟生命中的無常與堅韌。那段旅程像是一場靈魂的洗禮,啟發他對山林的熱愛與思考。

有趣的是,他提及了自己從閱讀中得到的啟發,例如川端康成的《山之聲》曾提到:「每片森林中都有屬於我們自己的樹。」每次進入山林,他都試圖尋找那棵樹,也尋找與自然共鳴的自我。村上春樹更在《挪威的森林》裡寫道:「每個人都有一片屬於自己的森林,即使我們從未踏足其中,它依然存在。」山林就像人類心靈的棲息地,也是文化與自然交融的場所。

(3)步行是一種低門檻的公民行動

由「千里步道協會」執行長周聖心帶領的步道運動,從2006年開始,經過近20年的推動,成功將步道運動打造為一場大型的公民行動。協會鼓勵一般大眾從徒步旅行開始,藉由步行更深入認識這塊土地,讓自己從「消費者」轉變為「守護者」的角色。

 周聖心表示,「步行」其實就是一種低門檻的公民行動。以20243月協會舉辦的「海岸山脈浪遊縱谷」活動為例,帶領參與者從台東池上走到花蓮,途經田埂、山脈與部落,聆聽阿美族、客家人與漢人的故事,感受土地的多元文化。協會亦於2012年開設「步道學」課程,結合自然科學與工程技術,推廣步道修復與環境調查。目前已舉辦29期課程,並提倡聘用在地工班修繕步道,創造就業機會,同時傳承工匠技藝,保護步道文化。

(4)台灣特有的「有人的山林」

現任「山盟公益協會」監事,同時也是攝影師的雪羊,分享了10年來登山旅程中的心得與成長。雪羊強調,與歐美荒野不同,台灣的山林不僅是自然景觀,更是一座與土地、文化對話的平台,富含人文歷史。他多次在原住民朋友的指引下,探訪深山部落,例如沿著馬遠部落的遷徙路徑走訪其老家 Takibakha(布農族語)。在一次又一次的探訪中,他深入了解山林作為生活靈魂的意義,並認識到尊重與共鳴的重要性。

從台灣群峰繼續向海外冒險,雪羊也在攀登中亞列寧峰等國際挑戰中,重新審視自己登山的初衷。他認為,登山並非追求英雄式成就,而是成為一位忠實的講述者,將山林的故事與感動傳遞給更多人。而登山也不僅是一場體能的挑戰,更是心靈探索與文化交融的旅程。台灣擁有獨特的「有人的山林」,這是一份值得珍視與守護的財富。

(5)如何透過策展傳達在地文化?

「孩在 Hi! Kidult」近年透過工藝創作的方式策展,藉以傳達在地文化的獨特魅力。總策劃林心恬首先分享2024年於自來水博物館園區舉辦的展覽「獵島計畫」(Hunter Island),巨型版畫作品「考古化石-岩層說」,將紙漿與雕刻結合,以層層堆疊的手法,重現不同年代的考古地層;以馬祖海域奇景「藍眼淚」為靈感發想的作品「藍眼淚-時間的軌跡」,運用複合媒材結合傳統編織技法,加上燈光特效,將原本黑夜海上的藍色奇景,開展於空間上方,觀眾經過時頭頂彷彿空中銀河,奇幻重現馬祖海域特色。

她也介紹如何透過策展重現地方文化,例如與文化部合作的「芝味祭」,運用當代藝術與數位科技,深入挖掘三芝地方的文化特色。三芝因為地理環境相對隔絕,至今仍留存傳統生活方式,流傳數代的大道公信仰,透過當地數個庄頭輪流祭祀,讓信仰與生活結合。策展團隊於是擷取大道公形象,作為導覽三芝當地各景點的代表,並與LINE結合,運用數位科技與社群推廣,讓外地參觀者能更深入感受地方文化的豐富內涵。

(6)用藝術探索山林多樣性

「木直牛勿 plant practice」品牌主理人暨植物藝術家 Hsin ,擅長以壓克力和水彩為創作媒材,台灣自然風景為靈感來源。2022年起開啟了「近山計畫」創作主題,以「海拔」為分界,針對低、中、高海拔地區,系統性探索台灣山林風貌,藉由畫作來記錄台灣山林的多樣性景觀。

「近山計畫」著眼於台灣山脈的整體性,Hsin透過五感捕捉各海拔區域的不同特質:低海拔靠近平地,蘊含日常生活的親切景象;中海拔有著霧氣繚繞與迷人的森林層次;高海拔則呈現群峰遼闊與湖泊純淨的景致。這些不同特質都被 Hsin 巧妙融入作品,例如她描繪了高山中的山屋或低海拔與都市的緊密連結,在在展現人與山之間不同的距離。

(7)淡蘭古道的爬山「生活感」

平日任職於中研院分生所、從事動物研究的吳雲天,同時也是登山愛好者。在這次演講中,他分享了淡蘭古道的獨特魅力。淡蘭古道的歷史可追溯至1897年日本接管台灣後繪製的地圖。當時的古道是連接台北城、大稻埕、艋舺與基隆的重要交通路徑,經過如今的南港、小巨蛋等地區,最終通往瑞芳、草嶺等地。

這條總長約200公里的古道分為北、中、南三路,串聯茶葉運輸、礦產開採與居民生活等文化痕跡。吳雲天強調,淡蘭古道的獨特之處在於,其同時具備深厚的歷史意義與自然生態價值。例如,日治時期的博物學家曾在此地發現多種台灣特有種植物,如石碇佛甲草,甚至還能見到穿山甲等珍稀動物,部分區域更設有生態保護區。若想要更深入了解淡蘭古道,吳雲天推薦使用「台灣百年歷史地圖網站」作為探索工具,透過地圖的透明化功能,能對比古今地貌的變遷。他呼籲人們親自踏上古道,用雙腳感受它的魅力,挖掘更多自然與人文的故事。

吳雲天於0km 山物所演講。(圖片提供:勤美璞真文化藝術基金會)
吳雲天於0km 山物所演講。(圖片提供:勤美璞真文化藝術基金會)

資料、圖片提供|勤美璞真文化藝術基金會提供
文字整理|張以潔

花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤等共同回憶,讓花朵走入你我日常

花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤花飾等共同回憶,讓花朵走入你我日常

創立五年,台北「朵常花藝」工作室在今(2024)年夏天搬遷至大安區的幽靜巷弄中,並悄悄在空間中策劃以「台式生活記憶」為靈感的花藝概念展覽《Momentary》,邀請大家走入開放式展間,也讓花朵走入每個人的日常生活中。

花店裡的策展

「朵常」的命名代表著品牌概念——將花朵與日常融合。延續這樣的核心理念,朵常團隊思考生命旅程中曾出現花朵的時刻,並將這些日常片段集合起來,轉化為花店空間中的藝術裝置。這些花朵可能乘載了當時快樂的情緒、記憶,或是代表著人生中的亮點,通通被收藏在這座「生活切片的保管所」。

花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤等共同回憶,讓花朵走入你我日常
「朵常花藝」工作室搬遷至大安區的幽靜巷弄中(圖片提供:朵常花藝)
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「朵常」的命名代表著品牌概念——將花朵與日常融合(圖片提供:朵常花藝)

以台灣人的共同生活回憶為題

走進工作室的第一座裝置,靈感來自朵常花藝舊址拆遷時的畫面。當時,各個工作桌椅、家具全部集中在卡車車斗上,錯落的置放和堆疊,彷彿將這幾年的時光濃縮於這個小小的面積中,在團隊心中留下了深刻的印象,於是試著重現這個畫面,在相似面積的桌板上堆疊了家具與裝潢材料,並安排花朵穿插在縫隙中,萌芽重生。

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團隊重現品牌舊址拆遷時的畫面,成為展覽的第一座裝置(圖片提供:朵常花藝)

一旁以金莎包裝紙折成的花束,源自小時候情人節會收到的巧克力,象徵著生命中最初感受到愛情的一瞬間,點綴在由玫瑰構成的七夕鵲橋裝置,彷彿花朵之間的閃耀鑽石,匯集了人生不同階段的愛情。

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由玫瑰構成的七夕鵲橋裝置(圖片提供:朵常花藝)

路上販售玉蘭花的長輩,大概是台灣人最熟悉的買花場景了。空間中最顯目的裝置,以物流籃架堆疊起車潮中的經典印象,團隊使用小販常用的串花手法,將玉蘭花與相似的晚香玉、百合融合,讓香氣與畫面縈繞於展覽之間。隨著時間的推移,沒有保水的花朵會逐漸乾燥,並散發出更濃郁的香氣,如同這些在街頭販賣玉蘭花的小販們,展現出堅毅的精神。

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以物流籃架堆疊起車潮中玉蘭花小販的經典印象(圖片提供:朵常花藝)

傳統桌菜不可或缺的擺盤裝飾——石斛蘭以及荷蘭芹,是台灣人對於花朵的共同記憶。團隊將這兩個歷久彌新的元素結合,並將辦桌的感官經驗帶入,融合製作成流線型的捧花作品;另一個屬於台式生活的元素,則是插在桌邊慶生花藝的傳統數字蠟燭,在每年的重要日子裡,讓喜悅和祝福瀰漫在餐桌上。

花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤等共同回憶,讓花朵走入你我日常
傳統桌菜的擺盤裝飾、充滿童年記憶的生日蠟燭,都成為展覽的一部分(圖片提供:朵常花藝)
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花朵與蠟燭堆疊起喜悅與祝福,瀰漫在餐桌上(圖片提供:朵常花藝)

喜愛野外探險的朵常團隊,也特別策劃了以大自然為題的展間。無論是登山或是漫步海濱,回家時總會不經意的帶上小小的植物細屑或是種子,它們在感受潮濕的海風、登頂的開闊感後,附著在衣擺上一起離開。展間重現了這樣的場景,想像去山上採集了不同的野花野草,恣意的隨風搖動,在生活中以各種不經意的方式與我們互動。

花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤等共同回憶,讓花朵走入你我日常
論是登山或是漫步海濱,回家時總會不經意的帶上小小的植物細屑或是種子(圖片提供:朵常花藝)
花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤等共同回憶,讓花朵走入你我日常
以大自然為題的展間(圖片提供:朵常花藝)

手作「便當花盒」帶得走的體驗

除了花藝策展,朵常團隊也邀請觀眾成為參與者,親手製作一盒專屬的「便當花盒」,如同本次展覽所傳遞的概念,讓花藝成為大家的日常體驗,常伴生活左右。另外,品牌也特別訂製全新的花束包裝裝飾,趣味引用生鮮卡扣意象,讓買花就像每日的超市採買一樣,能夠輕鬆地進入生活之中。

花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤等共同回憶,讓花朵走入你我日常
「便當花盒」手作體驗(圖片提供:朵常花藝)
花店裡的台味策展:台北「朵常花藝」重現玉蘭花販、喜宴擺盤等共同回憶,讓花朵走入你我日常
品牌也特別訂製全新的花束包裝裝飾,趣味引用生鮮卡扣意象(圖片提供:朵常花藝)

【 朵常花藝HIDE DAILY 】

地址|台北市大安區建國南路二段69巷28號1樓
電話|02-27082829
官網|www.hidedaily.com

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